FONTE: Ministério RBC http://www.mensagensqueedificam.com
Wandeir P Tavares (Pastor e Personal Coach)-Foco em:
Resultado; Gestão e Mentoria de pessoas; Formação e
Treinamento de Equipes.
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Quando tenho um
projeto que requer apenas minha perícia, descubro que é fácil manter o foco
para produzir um resultado excelente. Se o projeto exige o trabalho de toda uma
equipe, porém, torna-se mais complexo atingir a excelência.
Uma equipe normalmente é composta de
várias pessoas, com diferentes perspectivas, experiências e idéias sobre como
algo deve ser abordado e concluído. Para tornar tudo ainda mais complicado,
líderes de equipes, inclusive eu mesmo, geralmente se esquecem do passo simples
que é atribuir responsabilidades para atingir o resultado desejado.
Duas afirmações comumente usadas e que
se aplicam aqui me vêem à mente. Uma diz, “O todo é maior do que a soma
das partes.” Em outras palavras, pessoas com uma variedade de
talentos, dons e habilidades podem realizar mais coletivamente do que se fossem
operar independentemente uns dos outros. Assim, é importante delegar tarefas e
atribuições de acordo com as respectivas forças e capacitações dos membros da
equipe.
A segunda afirmação é: “Nenhum
de nós é tão inteligente quanto todos nós juntos.” Ás vezes,
líderes se sentem tentados a controlar todo o planejamento e tomadas de
decisão, confiantes de que sabem o que é melhor. Mas um resultado melhor que
aquele previsto pelo líder pode ser alcançado ao se confiar na inteligência
coletiva da equipe.
Este princípio de atribuir
responsabilidades a diferentes membros da equipe de acordo com suas habilidades
aparece repetidas vezes na Bíblia. Por exemplo, depois de sua fuga do Egito, os
líderes da nação de Israel foram confrontados com a difícil tarefa de governar
o povo. Moisés era o líder, mas ele não poderia tomar todas as decisões
sozinho.
O sogro dele Jetro, foi quem reconheceu
a necessidade de compartilhar o fardo de resolver as disputas legais, dizendo a
Moisés: “O que você está fazendo não é bom. Você e o seu povo ficarão
esgotados, pois essa tarefa lhe é pesada demais. Você não pode executá-la
sozinho” (Êxodo 18.17-18). Jetro prosseguiu recomendando
como Moisés poderia delegar de forma apropriada as responsabilidades judiciais,
reservando apenas os casos mais difíceis para si.
Mais tarde, Deus estabeleceu os
procedimentos para os cuidados com o centro de adoração dos israelitas,
dividindo os deveres entre os homens que tinham sido formalmente designados
como sacerdotes. Números 18.1 afirma: “O Senhor disse a Arão: Você, os
seus filhos e a família de seu pai serão responsáveis pelas ofensas contra o
santuário”. Arão era um líder bastante capaz, mas para que o
trabalho fosse realizado de modo apropriado era necessário que fosse dividido
com outras pessoas.
Líderes podem se sentir inclinados a
tentar fazer sozinhos todo o trabalho. Afinal de contas, eles sabem exatamente
o que querem ver alcançado, e de que forma gostariam que fosse realizado.
Porém, uma das muitas vantagens do trabalho em equipe é ter indivíduos que
podem contribuir com o esforço geral, e compartilhar o fardo, evitando que ele
se torne pesado demais para uma só pessoa.
Como declara Eclesiastes 4.8-12, “Havia
um homem totalmente solitário...Trabalhava sem parar!...É melhor ter companhia
do que estar sozinho, porque maior é a recompensa do trabalho de duas
pessoas... Um cordão de três dobras não se rompe com facilidade.”
Se você deseja que sua equipe alcance a
excelência, assegure-se de dividir especificamente as responsabilidades, e
depois fazer que todos prestem contas pela conclusão do trabalho.
Questões Para Reflexão ou Discussão:
1. Alguns líderes preferem distribuir todas as responsabilidades. Outros
gostam de delegar, atribuindo tarefas, mas insistindo em serem informados dos
progressos e problemas. Outros ainda preferem controlar todo o trabalho. Qual
deles é você?
2. No seu ambiente de trabalho, em sua opinião, as responsabilidades e a
autoridade são distribuídos de forma apropriada?
3. Quais você acha serem os maiores problemas associados com o trabalhar
em um projeto em equipe?
4. Como você acha que seria melhor lidar com um líder que deixa de
atribuir responsabilidades de maneira justa, equilibrada e efetiva?
Desejando
considerar outras passagens da Bíblia relacionadas ao tema, sugerimos:
Provérbios 14.1; 15.21; 19.8: 27.17; Romanos 12.4-8; 1Coríntios 3.6-9;
12,12-31.
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