Começo, Recomeço ou Continuidade

Personal Coach. Foco em: Gestão; Resultado;  Mentoria de Pessoas; Formação e Treinamento de Equipes

Por Wandeir Pereira Tavares

Nunca é cedo demais – ou demasiado tarde – para se começar de novo. E alguma coisa acerca da chegada de um novo ano nos inspira a buscar novos começos, seja redobrando os esforços para alcançar uma meta de longa data, seja promovendo as mudanças necessárias,  já que as velhas formas de fazer as coisas não funcionaram.

Sendo assim, com o 1º de janeiro de 2016 pairando sobre nós, muitos se descobrem pensando em resoluções e objetivos, juntamente com decisões do tipo: “Este ano eu vou...”, ou, “A partir do primeiro dia do próximo ano, eu não vou mais...”. Talvez nos sintamos encalhados num emprego sem perspectivas, que pouco nos realiza e não oferece chances de progresso. Talvez exista um passo importante quanto à nossa formação que tenhamos prorrogado – aquele que poderia abrir novas oportunidades profissionais.
            Também pode ser na esfera dos relacionamentos; a determinação de fortalecer um casamento ou estabelecer laços com outros membros da família. As preocupações financeiras também podem ser o nosso foco: a necessidade de mudarmos hábitos de consumo, reduzirmos ou nos livrarmos das dívidas, iniciarmos um programa agressivo de poupança ou investimentos, preparando-nos para necessidades futuras ou para a aposentadoria.

            A relação das áreas que poderíamos considerar para estabelecer um novo começo é longa: preparo físico, hábitos alimentares, atividades de lazer, tratamento de problemas emocionais como ira, ansiedade, medo, falta de motivação, impaciência. Ou ainda crescimento espiritual, o desejo de crescer e amadurecer na fé, especialmente com a aplicação e vivência daquilo que cremos nas circunstâncias e responsabilidades cotidianas.

            Infelizmente, o caminho das boas intenções às vezes nos leva a um beco sem saída, ou pode resultar em mais frustração, se não houver um plano claro na busca pelos objetivos desejados. Por isso os objetivos precisam ser mais do que o desejo idealizado de alguma coisa; eles precisam ser expressos em termos específicos, mensuráveis e alcançáveis. Ao mesmo tempo, é preciso o compromisso de rever esses objetivos regularmente para avaliar o progresso obtido. Algum tipo de prestação de contas pode ser útil – convidar pessoas que respeitamos e que se preocupam conosco para periodicamente perguntar como estamos indo em áreas nas quais desejamos ver mudança. Eis aqui alguns princípios a serem considerados:

Busque a direção de Deus para seus objetivos. Todos nós temos a capacidade de desenvolver ideias que parecem razoáveis, mas sempre é melhor perguntar primeiro a Deus, o Planejador Mestre, que saber melhor do que nós o que fazer. Devemos estar dispostos a deixar que Ele governe e redirecione como quiser. “Consagre ao Senhor tudo o que você faz, e os seus planos serão bem-sucedidos.”  (Provérbios 16:3). “Em seu coração o homem planeja o seu caminho, mas o Senhor determina os seus passos.” (Provérbios 16:9).

Recrute ajuda para atingir seus objetivos. Quando perseguimos objetivos importantes, todos precisamos de estímulo, apoio e de prestação de contas de amigos e associados valiosos. Conselhos sensatos também podem nos ajudar a ter um bom começo e a permanecer no rumo. “Sem diretrizes a nação cai; o que a salva é ter muitos conselheiros.”  (Provérbios 11:14). “Assim como o ferro afia o ferro, o homem afia o seu companheiro.” (Provérbios 27:17).

Permaneça buscando o objetivo. Quando um objetivo acalentado leva muito tempo e esforço para ser atingido, não é incomum que se perca o ânimo e o foco, curvando-se ao peso do desencorajamento.  Sendo assim, como um corredor de longa distância,

precisamos ter em mente a linha de chegada, ignorando o esforço ao longo do trajeto. “Prossigo para o alvo, a fim de ganhar o prêmio do chamado celestial de Deus em Cristo Jesus.”  (Filipenses 3:14).

Questões Para Reflexão ou Discussão: 

1. Você estabelece objetivos ou formula resoluções a cada ano novo?  Você já fez isso para o próximo ano?  Quais são eles? 

2. O que você pensa sobre novos começos? É difícil para você romper com o velho (emprego, tradições, hábitos, padrão de pensamento, etc.) e abraçar novas formas e abordagens para fazer as coisas? 

3. Você já foi vítima das suas boas intenções – começar bem, mas deixar de seguir até o final? Por que você acha que isso ocorreu? O que você pode fazer para evitar fracassos futuros?

4. Que papel você atribui a Deus enquanto busca um novo começo em alguma área em especial de sua vida? É difícil discernir a direção de Deus ao formular metas e planos?

MEÇA SUA SABEDORIA AGORA MESMO.

Pastor e Personal Coach. Foco em: Gestão; Resultado;  Mentoria de Pessoas; Formação e Treinamento de Equipes

*  Você gosta de ser ensinado, ou você prefere ensinar?

*  Você gosta de ouvir ou você prefere falar?

* Os outros são aprimorados e se tornaram melhores por causa da sua fala, ou você apenas enche o ar de barulho?

* A sua correspondência muda vidas ou são apenas lufadas de ar quente?

* Os outros pedem a sua opinião ou você a dá sem que lhe tenham pedido?

* Você é um sábio ou um tolo tagarela?

* Os outros sabem. E você sabe?

* Você é rápido no falar, Ou você é rápido no ouvir?

* Você espera que os outros acreditem e obedeça você?

* Você é mais rápido em acreditar a obedecer a eles?

PARA SUA REFLEXÃO:

1. A sabedoria despreza as nossas próprias ideias;
2. Reduza as suas palavras à metade;
3. A sabedoria fala vagarosamente;
4. A sabedoria quer ser ensinada pelos que acreditam e temem a Deus (Seguidores e imitadores do Cristo, Jesus).
5. A sabedoria só fala quando tem algo de valor certo e que precisa ser dito. Do contrário, o silêncio vale ouro!

FONTE DE PESQUISA: Bíblia sagrada

21 REGRAS PARA RECOLOCAR-SE NO MERCADO DE TRABALHO - (Parte 3)

Pastor e Personal Coach. Foco em: Gestão; Resultado;  Mentoria de Pessoas; Formação e Treinamento de Equipes

(Nessa edição: Identificação; definição; projeção -3)

O ponto de partida para assumir o controle da sua carreira é começar a se ver como autônomo. Comece a enxergar você mesmo como o presidente de uma empresa com um único funcionário – você. Enxergue a si mesmo como se possuísse um produto a ser vendido em mercados competitivos – seus serviços pessoais.

Veja a si mesmo como 100% responsável pela sua vida e por tudo o que acontece com você. Lembre-se que não importa quem paga o seu salário, você sempre será autônomo.

O maior erro que você pode cometer é acreditar que trabalha para outra pessoa e não para você mesmo. Você está sempre na sua própria folha de pagamento...

3-       DECIDA EXATAMENTE O QUE QUER

A maioria das pessoas entra para o mercado de trabalho e aceita qualquer coisa que lhes ofereçam, além de permitir que os empregadores determinem a direção de suas carreiras. Muitas pessoas nunca pensaram realmente em suas carreiras desde que conseguiram o primeiro emprego. Elas meramente reagiram à demanda imposta a elas com o passar dos anos. Mas isto não é para você.

Temos três conjuntos de perguntas que você pode fazer ao longo da sua carreira para certificar-se de que está no caminho certo.

Primeiro, descreva o emprego ideal. Imagine que você poderia ter qualquer emprego no mundo. Qual seria exatamente esse emprego? Lembre-se, você não pode atingir um alvo que não consegue ver.

Segundo, olhe ao seu redor no mercado de trabalho. Se você pudesse ter qualquer emprego fazendo qualquer coisa, o que seria exatamente? Se você vir um emprego que goste, converse com alguém que trabalha com isso e peça conselhos. Você se surpreenderá com os conhecimentos que as pessoas podem lhe dar em alguns minutos de conversa.

E terceiro, imagine a si mesmo no futuro. Que tipo de trabalho você gostaria de estar fazendo em três ou cinco anos? Todos têm que começar do começo em um novo emprego ou carreira, mas você deve ser claro sobre onde quer estar em sua carreira no futuro. Isso lhe permite tomar uma melhor decisão em relação a aceitar o emprego.

O mais incrível é: quanto mais específico e claro você é com relação ao que quer fazer, onde quer fazer e quanto quer receber, mais fácil é para alguém lhe contratar e lhe pagar a quantidade que você quer.

Repasse essas perguntas e responda uma a uma antes de buscar um novo emprego.

                                                               

 DICA: Para que você possa desenvolver suas habilidades pessoais e profissionais, a SBCOACHIN G está há 15 anos no mercado para auxiliá-lo. Oferecemos cursos e treinamentos na área de coaching e vendas, cujos resultados são comprovados cientificamente. Formamos mais de 15.000 coaches e já ministramos mais de 30.000 treinamentos no varejo. Somos a única instituição a fazer parte do conselho consultivo da Harvard Business Review e possuímos uma área de pesquisa composta por mestres e doutores.

FONTE DE PESQUISA: www.sbcoaching.com.br / (11)3775-5333 (continua na próxima edição)

21 REGRAS PARA RECOLOCAR-SE NO MERCADO DE TRABALHO - (Parte 2)

Pastor e Personal Coach. Foco em: Gestão; Resultado;  Mentoria de Pessoas; Formação e Treinamento de Equipes

(Nessa edição: ideias, estratégias, métodos e técnicas -2)

O ponto de partida para assumir o controle da sua carreira é começar a se ver como autônomo. Comece a enxergar você mesmo como o presidente de uma empresa com um único funcionário – você. Enxergue a si mesmo como se possuísse um produto a ser vendido em mercados competitivos – seus serviços pessoais.

Veja a si mesmo como 100% responsável pela sua vida e por tudo o que acontece com você. Lembre-se que não importa quem paga o seu salário, você sempre será autônomo.

O maior erro que você pode cometer é acreditar que trabalha para outra pessoa e não para você mesmo. Você está sempre na sua própria folha de pagamento...

2- ANALISE A SI MESMO CUIDADOSAMENTE:

Antes de sair para procurar um emprego, você deve sentar e examinar a si mesmo. Você deve olhar profundamente dentro de si e tomar decisões claras sobre quem você é e onde realmente quer estar no futuro. Somente quando tiver uma boa compreensão de si mesmo, de seus próprios desejos e ambições, poderá sair e conseguir o emprego que realmente deseja. Lembre-se da famosa frase de Sócrates. Ele disse: “Uma vida não suscetível de exame não vale a pena ser vivida.” Olhe para si mesmo e identifique suas habilidades de mercado. Olhe para si mesmo e faça uma lista de tudo o que pode fazer que alguém no mercado estaria disposto a pagar para que faça. Abaixo, há algumas perguntas que você pode fazer e responder antes de ir para a sua primeira entrevista:

·  Primeira, quais são as suas habilidades? O que você pode fazer? O que você aprendeu por meio da educação ou da experiência que o torna capaz de dar alguma contribuição para a empresa?

·  Segunda, o que você fez bem feito nos vários empregos e atividades no passado? Quais os tipos de atividades foram as principais responsáveis pelo seu sucesso na vida profissional até hoje?

·  Terceira, quais os tipos de atividades que você mais aprecia em seu trabalho e em sua vida pessoal? Lembre-se, você quase sempre será mais bem-sucedido fazendo coisas que realmente aprecia. Identifique com bastante honestidade tuas FORCAS e FRAQUEZAS. Analise a si mesmo cuidadosamente.

·  Quarta, quais partes do seu trabalho você faz bem e com mais facilidade? O que você fez bem no passado é frequentemente um indicador do que fará melhor no futuro. Os médicos dizem que um diagnóstico preciso é a metade da cura. No seu caso, uma auto avaliação precisa, reservar um tempo para pensar nas respostas para essas perguntas, é metade do trabalho para conseguir a posição ideal para você.

A boa notícia é que você sempre fará o melhor em algo que realmente o deixe feliz. Na verdade, onde você foi feliz e bem-sucedido no passado é a melhor indicação de onde seus verdadeiros talentos e habilidades se encontram para o futuro. Sua meta é recolocar-se no mercado de trabalho em uma área que lhe permita utilizar as melhores e mais altas qualidades e habilidades que você tem dentro de si.
                                                               

 DICA: Para que você possa desenvolver suas habilidades pessoais e profissionais, a SBCOACHIN G está há 15 anos no mercado para auxiliá-lo. Oferecemos cursos e treinamentos na área de coaching e vendas, cujos resultados são comprovados cientificamente. Formamos mais de 15.000 coaches e já ministramos mais de 30.000 treinamentos no varejo. Somos a única instituição a fazer parte do conselho consultivo da Harvard Business Review e possuímos uma área de pesquisa composta por mestres e doutores.

FONTE DE PESQUISA: www.sbcoaching.com.br / (11)3775-5333 (continua na próxima edição)

21 REGRAS PARA RECOLOCAR-SE NO MERCADO DE TRABALHO - (Parte 1)

Pastor e Personal Coach. Foco em: Gestão; Resultado;  Mentoria de Pessoas; Formação e Treinamento de Equipes

Estamos em uma época de crise em que as oportunidades e possibilidades de emprego em nossa economia estão cada vez mais escassas. Por esse motivo, cada vez mais, se faz necessário ter uma performance excelente a fim de conseguir oportunidades melhores. O seu trabalho é participar ativamente da nova economia e perceber o seu potencial total para conseguir um novo trabalho, e depois subir e seguir adiante na carreira para o resto da sua vida profissional.

Compartilharemos com vocês algumas das melhores ideias, estratégias, métodos e técnicas já descobertos para recolocar-se no mercado de trabalho. Ao aplicar essas ideias e métodos, você irá acelerar sua subida rumo ao topo da sua carreira.

INTRODUÇÃO

Com as rápidas mudanças no ambiente de trabalho, a pessoa comum, que começa a trabalhar hoje, terá cerca de 14 empregos de tempo integral com duração de dois anos ou mais, e até mais do que cinco carreiras completas ao longo de sua vida profissional. Para resistir a essas tempestades de mudanças de carreira ao longo da vida, você deve ser preventivo, não reativo. Deve assumir o controle total da sua carreira e guiar-se para essas indústrias e empregos que podem lhe dar o melhor pagamento e as melhores oportunidades para o futuro.

O ponto de partida para assumir o controle da sua carreira é começar a se ver como autônomo. Comece a enxergar você mesmo como o presidente de uma empresa com um único funcionário – você. Enxergue a si mesmo como se possuísse um produto a ser vendido em mercados competitivos – seus serviços pessoais.

Veja a si mesmo como 100% responsável pela sua vida e por tudo o que acontece com você. Lembre-se que não importa quem paga o seu salário, você sempre será autônomo.

O maior erro que você pode cometer é acreditar que trabalha para outra pessoa e não para você mesmo. Você está sempre na sua própria folha de pagamento. Você é o presidente da sua própria empresa de serviços pessoais. Todos os dias, semanas e meses, você entra no mercado e vende os serviços da sua própria empresa para os maiores compradores. Como presidente da sua própria empresa de serviços pessoais:

1- ASSUMA O CONTROLE DA SUA CARREIRA

Você é totalmente responsável por fazer seu próprio marketing e apresentar-se no mercado da maneira mais atrativa. É responsável pela produção, por produzir a mais alta qualidade e quantidade de serviços dos quais é capaz. É responsável pelo controle de qualidade, por realizar um excelente trabalho no que quer que seja confiado a você. É responsável por pesquisa e desenvolvimento, pela contínua atualização de seus conhecimentos e habilidades para que possa fazer o seu trabalho de maneira melhor e mais rápida. É responsável pelas finanças, por organizar sua vida financeira de maneira a atingir suas metas financeiras. Você é o presidente de sua própria empresa. Essa atitude é o ponto de partida para conquistar o trabalho que deseja, não apenas por um curto prazo, mas para o resto de sua carreira.

FONTE DE PESQUISA: www.sbcoaching.com.br / (11)3775-5333 (continua na próxima edição)

EM CLAMOR PELA NOSSA NAÇÃO

"Pela bênção dos sinceros, se exalta a cidade, mas pela boca dos ímpios é derribada." Provérbios de Salomão 11:11            

               

              Não faço parte do grupo de cristãos que proferem ruínas e esperam catástrofes de seu país, ao contrário dessa atitude azigota, rasgo o meu coração em intercessão e clamor tanto pelo país, quanto pelos governantes, ainda que em protesto às suas gestões incongruentes, arrogantes e danosas.

A justificativa dessa minha postura cristã e profética se fundamenta na própria história da humanidade:

["Babel foi um dos primeiros reinos, mas Deus amaldiçoou o programa de construção deles por razão da fala arrogante. (Gn 10:10; 11:1-9). As cidades de tesouros de Faraó, Pitom e Ramessés foram devastadas por dentro e por fora por causa de sua rebelião orgulhosa (Êx 1:11; 5:2; 10:7). A Babilônia pensou que poderia entronizar uma rainha para sempre, mas os persas a tomaram em uma única noite, e ela foi eventualmente reduzida à sua atual condição de monturos (Is 47:1-15). Os governantes de Jerusalém crucificaram a Jesus e Ele pôs por terra a cidade (Lc 19:42-44). Alexandre o Grande roubou e em seguida destruiu a grande cidade persa de Persépolis no ano 330 D.C. Compare as versões atuais de Atenas e Alexandria às cidades que durante algum tempo existiram. Hoje, o que resta das grandes cidades de Nínive e de Tiro? O que aconteceu com as grandes cidades dos Maias e dos Astecas? O que é que essas cidades tinham em comum? Eles perversamente gabaram dos seus deuses pagãos e de suas sapiências" (FONTE: letgodbetrue.com)].

Qual é a lição que podemos tirar disto? As orações intercessoras dos justos podem abençoar uma cidade ou uma nação; a fala arrogante dos perversos trará a destruição.

Gente boa, o provérbio acima citado, nos ensina a orar pelo nosso país. Esta é a sabedoria celestial para a preservação e a prosperidade dele. O nosso Pai Celeste pode poupar a nosso país pela sua benção. Oremos pelo nosso país!

Oremos também pela nossa cidade celestial, a Nova Jerusalém, para onde todos aqueles que verdadeiramente creem se ajuntarão (Sl 122:6; Hb 12:22-24).

"Que as bençãos de nosso Pai Celeste nos acompanhem, sempre, Amém.

SOCIEDADE OU INDIVIDUALIDADE?

Pastor e Personal Coach. Foco em: Gestão; Resultado;  Mentoria de Pessoas; Formação e Treinamento de Equipes

"Os gafanhotos não têm rei; e, contudo, todos saem e em bandos se repartem" (Provérbio de Salomão)
Fonte de Pesquisa: www.LetGodBeTrue.com

Temos aqui um provérbio simples e fascinante, contém uma lição de grande sabedoria. ‘Gafanhotos nos ensinam que sociedade é melhor do que a individualidade, que há poder nos números e na unidade’. Sem um líder, eles viajam em grandes e coordenados enxames que ainda assustam os homens de hoje. Que sabedoria é essa?

O gafanhoto do deserto, também chamado de locusta, que habita as áreas próximas a Israel, sua natureza única nos ensina sabedoria. Geralmente vive uma vida muito só, quieta, individual e solitária. Extremamente tímidos, exceto nos seus breves períodos de encontro para o acasalamento. Essas criaturas voam de noite e evitam um ao outro, bastante satisfeitos em estarem sozinhas. Meio lerdas por natureza, enquanto estão sós são bastante inócuos, mas quando reunidos em uma situação apinhada com outros gafanhotos, devido às circunstâncias ecológicas ideais ou pela busca de alimento, eles mudam drasticamente para se tornarem criaturas bastante sociais, com um poder de destruição avassalador.

Esta mudança radical de personalidade é a única característica deles. Além disso, a própria fisiologia deles e suas cores mudam para indicar esse novo temperamento. Eles agora querem enxamear juntos, e fazem isso de uma maneira bastante coordenada, envolvendo às vezes, milhões de gafanhotos. Tão grande é a transformação, que eles, até recentemente eram considerados duas espécies distintas!

Cientificamente, o gafanhoto com seu temperamento individualista e recluso são chamados de solitário. Quando ele passa por essa grande mudança da sua personalidade e se torna uma criatura social muito ávida, ele é cientificamente chamado de gregário! Nós mesmos usamos a palavra para descrever alguém que é muito amigável, social, interativa e desfrutando de atividades grupais!

Com apenas 7,5 cm (aproximadamente) de comprimento e pesando duas gramas, um único gafanhoto pode comer o seu peso em alimento todos os dias! Eles viajam a uma velocidade máxima de 32 quilômetros por hora, e podem voar a uma distância de 129 quilômetros por dia. Com outros poucos eles podem devastar um país, devorando a maior parte dos comestíveis no caminho deles.

Uma nuvem de gafanhotos cobrindo uma área de aproximadamente 3.200 quilômetros quadrados cruzou o Mar Vermelho em 1889, e se estimou que o peso deles fosse de 500.000 toneladas e que continha 250 bilhões de gafanhotos. Nuvens de gafanhotos ainda ocorrem nos dias de hoje e são uma séria ameaça à agricultura da África do Norte até a Ásia.

Caro leitor, a sabedoria é para ser aprendida quanto à vantagem dos números e da união. A associação é melhor do que a individualidade. Salomão ensinou, "Melhor é serem dois do que um... e o cordão de três dobras não se quebra tão depressa".

Existem quatro vantagens para a sociedade humana, ou para o ajuntamento de indivíduos em um grupo. Primeira, eles podem compartilhar das recompensas do trabalho e da prosperidade. Segunda, quando um tem alguma dificuldade, os outros podem ajudá-lo. Terceira, as diferentes habilidades são sinergéticas e resultam em maior produtividade, quarta, elas podem se defender melhor contra os seus maiores inimigos. Solitários são perdedores, pois a escolha do individualismo garante a sua perpétua inferioridade. A sociedade maximiza o potencial humano, assim, uma cuidadosa consideração com a vitalidade do grupo é essencialmente, sabedoria em ação!

Aqueles que levianamente consideram a sabedoria divina e negligenciam o conceito e uso de equipes, são egoístas e perigosos para o empreendimento, estes devem ser excluídos do conjunto pois são contraproducentes.

Que poder de ganho pode vir de uma equipe dividida em si mesma? Ela certamente fracassará. Divisão na empresa, na família ou na cidade trará ruína certa. Uma equipe precisa estar unida, aqueles que semeiam a discórdia, sabotam e neutralizam os empreendimentos, tais elementos precisam ser excluídos.

Independente do quanto um indivíduo seja produtivo, ele não pode fazer tanto quanto faria agregado a uma equipe. Este processo sinergético proporciona grande prazer na dinâmica de grupo, especialmente quando assistida pela experiência de um treinador maduro.

Caro leitor, como os gafanhotos, que tua contribuição enquanto participe de uma sociedade organizada, seja altamente produtiva!

Questões Para Reflexão ou Discussão:

1- Você tem a sabedoria dos gafanhotos?
2- Você entende o valor da sociedade humana?

3- Você está maximizando todo o benefício de um trabalho em equipe?

4- Quanto os gafanhotos ensinaram? Quanto você reteve?

5- Você consegue rápida e facilmente aplicar os ensinos aqui recebidos às situações do seu cotidiano?

Abundância e Escassez – Por Jim Mathis

Pastor e Personal Coach. Foco em: Gestão; Resultado;  Mentoria de Pessoas; Formação e Treinamento de Equipes

Há duas maneiras de se olhar para a economia e a vida, inclusive no trabalho, são elas: “Teoria da Abundância” e “Teoria da Escassez”.

A teoria da abundância diz que há uma quantidade infindável de recursos, criatividade e riqueza. Quanto mais fazemos para gerar riqueza, mais riqueza existe. Se alguém constrói uma casa, ela vale mais do que os materiais empregados na construção. O terreno também é mais valioso com uma casa sobre ele do que quando era terra nua. Além disso, os que trabalharam na construção ganharam dinheiro com o processo. E, por fim, o governo pode arrecadar mais impostos, dando mais empregos para policiais, bombeiros e funcionários públicos. Mais impostos deveriam significar mais escolas para que nossos filhos tenham uma educação melhor e possamos nos dar ao luxo de construir belas casas.

Já a teoria da escassez presume que os recursos são limitados e finitos. Se uma pessoa consegue um emprego, outra perde o seu. Se alguém ganha pouco é porque outro ganha muito. Ela leva à ganância: “Eu já consegui o meu; pior para você.”  Os que acreditam nesta teoria entendem que existe quantidade limitada de postos de trabalho e que pessoas de outro país podem tirar seu emprego.

(Existem muitas corporações com 10.000 pessoas ganhando U$10,00/hora e uma ganhando US10.000/hora. Esta não é uma questão de abundância versus escassez, mas sim uma questão ética. É assunto para outra vez).

Mas voltando à perspectiva abundância versus escassez, conclui-se que não importa em que teoria acreditemos, nós sempre estamos certos. É similar à ideia: “Quer pensemos que podemos, quer pensemos que não podemos, nós sempre estamos certos”. Se muitos  acreditarem em escassez, a espiral da economia gira para baixo. Se acreditarem em abundância, a economia cresce e o país prospera.

Ao longo da história houve momentos em que uma ou outra teoria floresceu, e consequentemente as sociedades experimentaram períodos de depressão e fome, bem como de crescimento e prosperidade. Isto nos leva a um importante princípio bíblico. A Bíblia diz que generosidade é caminho certo para prosperidade, enquanto o entesouramento resulta em fracasso econômico. Veja a seguinte mostra de passagens extraídas do livro de Provérbios que confirmam essa realidade:

“Há quem dê generosamente, e vê aumentar suas riquezas; outros retêm o que deveriam dar, e caem na pobreza. O generoso prosperará; quem dá alívio aos outros, alívio receberá” - Provérbios 11.24-25.

“Quem despreza o próximo comete pecado, mas como é feliz quem trata com bondade os necessitados” - Provérbios 14:21. 

“Quem trata bem os pobres empresta ao Senhor, e Ele o recompensará” - Provérbios 19.17.

Em meu papel como especialista em impostos, sei em primeira mão o que ocorre na economia. Observei, por exemplo, que quase todo mundo ganhou mais dinheiro em 2013 do que em 2012. Vi poucas declarações de desemprego. A economia está em ascensão e a teoria da abundância opera, apesar dos políticos e da mídia que querem empurrar a teoria da escassez.

Podemos escolher ser vítimas ou ser vitoriosos. Qual sua escolha?

Questões Para Reflexão ou Discussão:

1. Que você acha das teorias da abundância e da escassez? Qual você tende a usar com mais frequência?

2. Será que a maneira como vemos a economia afeta a forma como abordarmos a vida pessoal, profissional ou socialmente?

3. Que pensa da afirmação de que a “generosidade é o caminho para a prosperidade e que a ganância leva ao fracasso”?

4. Se você ou sua empresa endossam a teoria da abundância, como isso muda suas decisões estratégicas e financeiras?